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“如果你是本公司的业务员，你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上，准备到偏远的地区把这些面包销毁，但在半路遇见了一群难民，他们十分的饥饿，难民把路给堵住了，当场还有刚刚赶来的记者，那些难民知道车里有吃的。请问你，你会怎么样处理这件事情，既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃，又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。注：车不可以回去，车上只有面包，不可以贿赂记者。”

以上这个问题就是情境面试法的一个问题，类似于你说的这种形式。所以说，你提的这个问题思路完全正确，也真的有人尝试这样去考察候选人。只是，这个方法比较不好操作。

你可以想一下，如果是现实中出现一个问题，有特定的情境、人员范围和时间因素的限制等等。能不能解决问题，除了知识技能方面的因素，还有你有没有意愿积极主动去解决、能不能发动周边力量去解决等因素的影响。而这些，都很难考察到。还有一种情况是，说的比做的好，理论很丰富，但真正上手的时候就不行了。

所以，情境面试不是一问一答就完成了，需要面试官对候选人的方案发起各种追问，通过细节来判断，你遇到类似情境是否是会这么做，对面试官的要求极高。

当然，如果你所说的“解决实际问题”来考察候选人是指真的去解决一个问题的话，那确实是很难了，比如程序员面试写一段代码这种，勉强算是你说的这种方式吧。

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