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不会。吉利只会成为汽车界的丰田，而和华为没有参照性。

华为之所以被众多企业所学习和模仿，主要归结于以下几点：

1、狼性文化；

2、铁三角模式；

3、高薪政策。

在这些被外人所熟知的模式的推动下，华为自成体系，有着大批的高材生，掌握了诸多领域的核心技术。因此能够推动公司不断突破创新。

吉利近两年的发展速度也确实挺快，但是我们不得不承认吉利在诸多方面与华为仍然有很大的差异：

1、文化多样性。吉利的发展更多的是靠引进大量外部优秀人才内化吸收而成，因此它内部的文化相对来说还没有得到统一，这也就是大家提到吉利的时候，没办法像华为一样给它做一个很明确的定义。

2、技术壁垒底。说实话，吉利已经在国内主机厂里面很努力了。但是它的技术提升模式更多得是靠买买买，一方面买人，另一方面买别的优秀的企业比如沃尔沃、奔驰，来消化他们优秀的技术，因此自身的核心技术并不多。吉利要成为汽车行业的华为，就需要更多得掌控核心技术，比如三电技术，比如智能驾驶技术，比如三大件。

3、人才结构差异。吉利的整体人才结构其实与华为还是有很大的差异的，同时付薪水平也有差异。这点具体不谈。

但是，吉利的发展节奏很明确，要到2020年成为全球十大汽车企业。它的目标是丰田，因此在精益生产方面学习丰田，同时也在做一些全球扩张。所以给我的总体感觉吉利和华为还是有很大差异，但是却有着几分丰田的感觉。

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