如何成为优秀的经理人？
时间：2021-12-08 00:36 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
美国的斯宾塞约翰逊曾经写过一本畅销书《一分钟经理人》，用非常通俗的语言告诉职场工作者，如何才能快速成为一名优秀的经理人。这本书的主要方法有三个：
1、目标
优秀的经理人，必须要会设定目标，而且想办法让下属认同你的目标，并且让下属能明确好的工作表现有哪些标准。然后定时进行回顾。
这儿的核心是经理人一定要把工作任务和责任，交代的清清楚楚；必须让每位下属都能清晰知道，经理想要什么样的结果。而普通的经理人很难做到这一点。
2、称赞
优秀的经理人，必然是会对下属进行鼓励的，他们会及时的、具体的称赞下属，告诉下属经理是他们的某些工作是完全认可的，并鼓励他们继续这样做。
这儿的核心是经理人一定要具体的、及时的称赞；而不是泛泛而谈，而且要经常这样做，这样就能激发下属的工作潜力。
3、批评
优秀的经理人，必须要具备纠正下属的本领，他们会及时的、就事论事的批评下属，告诉他们为什么这么做不行，并告诉他们什么才是正确的。
这儿的核心是经理人一定要事情发生后，就事论事的进行批评，而不是迁怒或者秋后算账，批评下属仅仅是为了更高效的做事。
从现实操作中，只要一名经理人，能够做到目标清晰、沟通顺畅、权责分明、而且对过程进行监督、能够对符合要求的行为及时鼓励，对不符合要求的行为，就事论事的批评纠正，基本上就算一名相当出色的经理人了！
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