公务员正科9年还能到哪个职级？
作者： 昆明财税服务平台
关于2019年新实施的《公务员职级套改规则》，其他回答者已经解答很清楚了，所以我会从以下两个方面进行回答：
首先，正科9年，看似职位稳定，考核达标，但也可能从侧面印证，个人能力暂时达不到更高级别，需要引起重视；
其次，新的《套改规则》看起来提升了晋升种类，但实质上比例限制的造就，考核必将越来越严格；
最后，不管目前处于哪个岗位，都需要保有危机意识，毕竟个人前途取决于自己。
我们从两个方面展开：
一、改制形势下：稳定实则危机重重题主9年职位未变动，从个人角度来说，其实国家对于公务员改制的呼声在2012年就有所征兆。
看似风平浪静的考核背后，也蕴藏着个人发展的危机，在询问还能到哪个级别之前，我们不如从以下两方面正视自己的情况：
1、正科9年无变动：危机意识
危机意识并非是依靠现有职位把握住最后一丝机会，而是从日常的工作中寻找成长的机遇。
主要体现为三个方面：
A 环境意识
B 发展意识
C 应对意识
如果个人能力、学历、年龄都不占优势的情形下，保级升级自然较为困难。
2、岗位9年无变动：个人规划
3年对于个人来说是一个门槛，我们也经常看到曾经的同事有人晋升，也有的人几十年如一日还在相同的岗位挣扎，这也与个人的规划、有无清晰的目标有关。
总之，改制呼声一直在，提前规划，才能提前应对。面对改革时才能更有底气。
二、套改比例：套改是把双刃剑1、基层扩招，更多新鲜血液涌入
新《规则》取消了原先的职级标准，进入了职位职级并行的时代。这其实也是吸引更多的优秀人才进入国家机关进行工作。
但有一点不可否认，新的规则下如何保证内部晋升机制实施的公平，才是保障基层办事人员工作有盼头、晋升有动力，高级别人员秉持本心，不吃老本的关键。
对于在职人员来说，也是敲响了工作的警钟。
所以题主也可以思考，按照新的考核，自己是否一定升级或者保有现有级别？
2、套改实施，各级别岗位比例限制
拿县级的公务员职级作为例子来看，《规则》规定：一级至四级主任科员不超过机关综合管理类职位数量的60%，其中一级、二级主任科员不超过一级至四级主任科员总数的50%。
题主处于的地方级别在题目中并未提及，但可以明确的是，不管规则如何更改，内部的领导职级都是有限的。具体的也要参照单位内的人员情况。
3、考核级别，决定岗位过渡年限
新的《规则》实施第四条：每有1个年度考核结果为基本称职等次或者不定等次的，该年度不计算为晋升职级的任职年限。
也就是说，新的规则实施后，如果有一年考核只能达到基础水平线或者职级暂不定的，本年度不累计进入职级的年限。
对于职场人来说，缺乏危机意识，自我规划不清晰，不仅在年限上与人拉开差距，也就失去了先发优势。总之，有改制也有机遇，这是一把双刃剑。有限制才能体现国家对于公务员岗位的改革决心，做好准备，随时都不晚。
三、运用综合能力，争取力争上游作为回答者，对于题主的更多信息我们并不了解，所以贸然给出一个可能的职级也较为片面。如果之前没有做好相应准备，从现在开始有意识的培养自己的核心能力也并不晚，我们简单从两个方面分析：
1、做好调动的心理准备
暂时的考核不达标，可能就面临降级。所以逃避也不是办法，不如以此视作沉淀的机会，梳理过去工作中的经验与得失，这在任何情况下都是适用的。如果领导职位人人都能做，那么改革的意义也就不复存在了。
可从以下两个方面调整心态：
A 降级：视作沉淀机会，专心做好工作总结
B 升级：必须更加重视未来的职业规划
2、客观审视未来晋升趋势
高层及岗位必定有限，职级越高晋升越激烈。题主既然问了能到哪个级别，说明内心并不是缺乏进取心理，可以先从设定小目标开始，在晋升的年限内力争优秀。
举个例子，《规定》中关于职级的晋升中：从四级到一级至少需要8年时间，但如果表现特别优秀的，其间每有1个年度考核结果为优秀等次的，任职年限缩短半年。
最后，在改革中生存得以发展，才是这个时代对于人才的要求，并不是通道变窄，而是优秀的人越来越多了。希望题主也不必过度执着目前能到哪个级别，毕竟那也都是过去的成绩。把握现在，才是最需要做的事。
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