三十岁了依然是技术岗，没有进入管理层，你还会选择继续做这份工作吗？为什么？
作者： 昆明财税服务平台
三十岁技术岗，没进入管理层，还坚持下去吗？这个问题，属于人力资源管理工作中比较核心的专业知识。不能简单地从情绪上分析，要从专业的职业规划分析。
第一，大型企业都实行三支人才成长通道体系，做技术，可进可退，依然很吃香。比如，某大型企业建立了管理、专业（技术）、技能操作三条线人才队伍成长体系。所谓“管理”，实际上从部门副职开始。部门副职以下，都是划归专业（技术）序列了。
比如说，人力资源主管，行政主管，等等，以前都叫“管理岗”，实际上，他们没有带队伍的功能。正规大企业，都已划归到专业序列里了。
真正的管理，主要指有带队伍职能的高职位管理人员，也就是民间俗称“当官”。管理层，应该来源于技术层和技能层。30岁没有进入管理层，还有机会。
第二，猜测题主是着急30岁了还没有“当官”吧，其实，走技术路线，在这个时代更安稳。正规的大企业，已经改变了“管理层优于技术层”的观念，先进的企业已经让技术人员的薪酬待遇高于管理人员了。尤其是一些互联网、高科技、医疗、教育等行业，技术和业务创造的价值甚至要大于一般的管理。专业人员和技术人员的收入，可以高于管理人员。
比如，有的科技企业，总经理的薪酬低于总工程师的，部门经理的薪酬低于技术专家的。
举一个具体事例：某企业安全部门。安全部门经理、副经理属于管理职位，部门内部设安全专家、安全首席专家。安全专家享受部门副经理待遇，安全首席专家待遇高于部门经理待遇。
第三，如何在技术与管理之间选择呢？还是要找准最适合自己的发展之路。以前，企业管理人员最吃香，有权有位有钱，远远高于技术、技能人员的待遇。所以，千军万马挤独木桥，所有人都挤着争抢管理岗位。可是，一个公司一个部门，管理人员是有限的，只要一个总经理就可以了，不可能人人都当总经理啊。但是，技术专家，越多越好啊。
现在和未来的社会，技术才是第一生产力。技术创造的价值越来越大，甚至超越了管理贡献的价值。所以，从事技术工作，发展前途远大，薪酬待遇越来越高，跳槽也有价值实力。
但这些都不是主要的，关键要看自己适合什么发展路径，比如，你就是一个性格内向、不善交际、喜欢钻研的人，你不适合当管理者，为什么勉为其难呢？就为那个虚荣吗？真的没有必要。如果你不适合当管理者，不如踏踏实实搞好技术，走技术专家发展路径，未来的前景越来越宽广。
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