一个中高层管理者需要懂专业知识吗,为什么?
作者: 昆明财税服务平台
现在的队伍不好带啊。作为一个中层管理者,专业知识还是要具备的,否则,外行领导内行,没人服你啊。
很多人认为,作为一个管理者,会用人,懂激励,能团结就OK了。其实,这都是理论派的一厢情愿罢了。不信的话,你去一个陌生的领域带带团队试试,保管让你上窜下跳,上吐下泻。管理,靠忽悠不行,还得靠真功夫,那就是专业知识+管理能力。
管理中有这样一句话:高层,做正确的事;中层,正确地做事;基层,把事做正确。作为一个中层管理者,起着承上启下的作用,位置非常重要。如果不具备一定的专业知识,你怎么能保证“把事做正确”?如果自己不懂专业,你怎么能指导下属“正确地做事”?
中层管理者不懂专业知识,后果是显而易见的。
第一,发现不了问题。问题就在现场摆着,因为你不懂专业,你就不知道那是问题!
第二,解决不了问题。因为自己是外行,你就抓不住问题的实质,何谈解决问题。
第三,容易决策失误。缺乏专业知识的话,你就把握不好问题的性质,很容易决策失误。
第四,建立不起领导力。现在的人都不好管,靠嘴巴忽悠没用!你什么都不懂,谁肯服你!
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