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我本来不想回答这个问题，我是情感婚姻咨询导师，多年的企业高管工作经历，对你的这个问题，非常有发言权，和你聊一下思路吧

首先你要明白，重赏之下，必有勇夫。

不管招什么岗位，不管你招什么人，如果钱给不到位，或者给的工资收入不具备任何竞争力，无论你通过什么渠道，都不会有满意的结果，就是说你不可能完成你的招聘任务。

大部分私营企业老板的想法就是，要用最低的工资，最好是不要工资，找到很多员工，可以一辈子给公司干活，帮老板赚钱，用员工的青春，照亮老板的前程。年底老板可以赚几十万几百万，员工给你发2毛钱就好，还要人力资源部宣传，要对公司感恩，也就是感恩老板。

员工心里想的是，感恩你个毛线，我凭自己的努力和花费的青春时光赚钱，凭什么感恩你，

很多私营企业老板公开说，咱们这里就是1个人干3个人的活。哪能让你每天公司不饱和呢，看到员工坐下来喝杯水，上个卫生间，老板就心里不舒服，认为这是领了老板工资，却不干事。

所以，老板的格局至关重要，如果老板的格局是这样不堪，那就算你找到了500个人，也会很快离职完毕，然后继续招聘，陷入恶性循环。

给你建议

你要分析，你需要的兼职，都是什么年龄段的，什么层次的，他们这一范围的人群，现在市场离职率有多少，市场在职率有多少，不同的职位层次，通过不同的人才或者劳务渠道去对接。

我知道你要的是这些，我认为你要的这些却是皮毛而已，上面我讲的才是核心。

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