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作为子公司的财务人员，一般都是被双层领导，一是受总公司财务的领导。二是受分公司经营班子领导。

在这种双层领导下的财务人员，是非常难做的。总公司的领导要求你严格遵守财务制度，管好用好每一分钱。

而子公司的经营班子领导，他们的权力在你财务人员之上，他们也是上班拿报酬的人，当然希望利益最大化。他们的利益从哪里实现呢？绝大部分是从你财务那里得来，工资，奖金，补助，津贴，以及其他各类报账收入。他们基本上都会在气势上先压过财务人员，表达你财务人员是他们的下属，得听他们的，得罪了他们很严重，他们是能够让你明天就滚蛋的人！

受到分公司领导班子的影响，分公司的中层干部，甚至某些重要岗位的员工，他们都想在气势上压财务人员一头，好在报账时顺利通过财务，多揩点油水。

作为分公司的财务人员，身处以上环境，是非常难做的，这需要极高的情商，还有智商。你太软弱了，会违反制度，总公司年度审计时过不了关，会解聘你。你太强横了，分公司领导班子又容不下你，你无法在他们中间生存下来，处处排挤你打击你，找碴让你难受，不用谁说开你，你自己就会卷铺盖走人了。

怎样才能在分公司存活下来，这成了分公司财务人员第一要学会的事。

也许你会说，如果分公司的领导太过分了，大不了向总公司汇报，让总公司的领导来教训他们，那你就大错了，即便是你告到总公司领导那里，也未见得谁能真的给你撑腰，他们都希望大事化小，小事化无，没事最好，大家平平静静地上班拿薪水，你这经常抛点麻烦事给上级领导，无风起浪，真的是好讨厌好幼稚。你要记住，公司雇佣你是来解决麻烦的，而不是来制造麻烦的，因此，告状的办法只能偶尔一用，并且通常无用。

怎么办呢，只能你自己来对抗，凡是违反财务制度的报账，坚持不报。

这时分公司的领导通常会威胁你，你的饭碗捏在他手上，你要太讨厌了就开掉你。他天天给你脸色看，来不来拍桌子训斥你，你怎么办呢？

忍无可忍无需再忍，你也拍着桌子，指着他的鼻子说，你若开不掉我，你就是个没用的货，从此不要再吵我！

分公司的领导果然鼻子气歪了，向总公司打报告，坚决要求开除你。分公司的领导可比你有气场，由他去总公司吵吵可比你去告状动静大。

总公司领导肯定会派人跟你联系，询问缘由，这时，你就可以把你的委屈原原本本地告诉总公司领导了，让总公司的领导去教育分公司的领导。

分公司的领导终于知道，他对你没有人事权，干不掉你，他就会对你客气了，毕竟他的饭碗是总公司掌握的。

但还有一种情况，你真的就被分公司的领导开掉了，要我说，这种受气包的角色，不干也罢！

模拟了以上的这些场景，你知道了当你多次提醒分公司领导不要违规报账，却受到他威胁时该怎么办了吧？对！就这么办！谁怕谁啊！