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凡是当过领导的人都知道，领导在用人时候也是非常矛盾的，他既想用那些听话的员工，又想用那些才华出众的员工。但是听话的人都是庸才，而那些才能出众的人根本就不听他的。

其实这个问题已经反映出了领导在用人方面的矛盾思维。真正那些埋头苦干的员工，大部分都是那些老实本分的员工，可是本身没有任何才能。

而那些每天偷奸耍滑，不好好干的员工，很多都能够得到领导的欢心，反而能够猜测领导的心意，有些甚至具备一定的才华，领导能够用得上人家。

在这种矛盾的思维下，你说领导该用什么样的员工呢？只有聪明的领导才会做出正确的决定。

其实一个真正会领导员工的领导，在用人方面都是有两把刷子的，而会让自己的用人方式不断升华。

1. 为什么说听话的员工都是蠢材，难道听话的员工里面都没有人才了吗？这句话本身就有一点太偏概全了，只从一方面的角度来看待问题。
2. 什么叫做不偷懒的，不是好员工，意思是鼓励员工去偷懒，只要偷懒了就是好员工，这样的话也有些太过于偏激了。
3. 其实在职场中就是有这样一种领导，喜欢拿一些固态的思维来分析评价一个员工，他们这种考虑方式也只不过是不了解员工的情况下做出的错误判断。
4. 领导应该根据员工的性格和他在单位里的价值来对他进行判断。如果他能够给领导创造价值，提高领导的工作效率，无论他干什么领导都会喜欢的。
5. 其实这个问题说到了也就是一个员工的价值问题，如果一个员工没有价值，领导怎么看这个员工都会不顺眼的；如果这个员工在领导眼里有一定价值，能给领导创造收益，那么这个员工干什么都是领导首肯的。
6. 不要把许多事情看得太过于极端了，有时候需要分开多面性的考虑问题，不能够因为某些员工的缺点而覆盖了员工的其他优点。

• 身为一个领导，本身不能够只看员工的优点或者缺点。而是这个领导能通过一种方法让员工及时改正自己的缺点，发挥自己的优点，这才是一个好的领导，有本事的领导。
• 当员工不能够展示出自己优点的时候，这个领导应该想办法做到合理的调控。把员工放在它应该待的位置上，让他能够充分的发挥出自己的才能。
• 有些领导认为那些经常会拍领导马屁的说好话的员工才是好的员工，那些只会埋头工作的员工就是没本事的员工，这种想法本身就是错误的。
• 有句话叫做一将无能，累死三军。如果领导都没有什么本事，只看员工有没有本事，那么这种领导当了也没什么意思，应该早点下台。
• 我是不完全赞成问题中这句话的，因为这句话说的太过于片面了，根本就没有把员工正确的摆在一个应该有的位置上，只是拿员工的缺点来看人。

无论是什么样的领导，他负责的就是能够让员工发挥出自己的才能。在自己的岗位上发挥出自己的优势，为单位创造更多的价值，这才是一个好领导。

如果一个领导只会把那些偷懒耍滑的员工留在自己身边，而抛弃那些只会埋头工作的老师员工，那么这位领导就是不合格的领导。

身为一个领导，不能够只用一些片面的眼光看人，要从全方位的角度来观察自己的员工，来发挥员工的自身优势。

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