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对于工作当中的争辩，或许每个人有每个人的看法和观点。在单位能够有同事可以因为工作上的不同观点争辩，你首先应该为自己鼓掌才对。以理服人，是我们想象中的事情，不要太过于纠结。关于工作中的争辩，我分享一些自己的观点，与大家一起探讨。

一、工作争辩对于双方都是一笔财富。

相信大家听说过中国的一句老话～理越辩越明。但这句话的实质，并非指单独的一次辩论，而是指一系列系统的争辩。所以，辩论本身对于辩论者和真理是有好处的。单次的辩论或经常性的辩论其实也有很多的好处。与同事因为工作通过一次次的争辩，一是可以让自己的辩才提升，二是可以让自己从实践中学习反应能力，三是可以激活双方的思想。人和人的争辩过程，其实是一个双方快速思考的过程，也是一个让脑子快速做出反应的过程。它对于争辩的参与者是一种很好的锻炼机会。争辩的过程，又是一个双方互相说服的过程。它锻炼了人的口才，锻炼了人的反应能力，锻炼了人的胆量。所以，我们首先不应该对于辩论或争吵有什么偏见。

二、工作中的辩论可以促进职场的友谊。

职场上，最让人担心的不是争吵和辩论，而是一潭死水。一个公司如果没有辩论，没有争吵，这个公司活不太久，因为每个人都抱着明哲保身的态度活着。中国的古话说得好：不打不成交。打，或许不是现代人应有的行为，但“辩”和“吵”，却应该成为一个公司的主流行为。记得德鲁克有一句话说得非常经典，原话忘记了，大概的意思是“围绕着工作和贡献争吵与辩论，不会伤了和气，因为大家的目标是一致的”。现在与以前的同事在一起回忆以前“争吵”、“争论”的往事时，都没有觉得有什么嫌隙，倒是让那份回忆有了更多的友谊成分。当然，我们不排除与一些“小肚鸡肠”的人争吵和辩论，会导致“结下梁子”。所以，选择争吵和辩论的对象就显得非常重要。

三、选择辩论对象应该放在第一位。

我在开篇的时候讲了，别指望着以理服人。一是没人愿意最后承认自己“输了”二是“理”根本就不存在，否则就不会有“婆说婆有理，媳说媳有理”这句话的存在了，三是我们都懂得两个基本的社会道理：最难的事情有两件，一件是把别人的钱装进自己兜里，另一件就是把自己的思想装进别人的脑子里。所以，别想着“以理服人”这件事，它不存在。即便真的公理在你手上有怎么样呢？

前一段时间讲了一个故事：话说楚国有一个乡下人，从来没有见过生姜。有一天跟人争论说：“姜是长在树上的。“对方纠正说：“错，姜是长在土里的。”这个乡下人却固执己见，说：“你去找十个人问一问，我敢以自己骑的毛驴跟你打赌。”然后，他们果真问了十个人。结果十个人都说：“姜是从土里长出的。”这个乡下人气得脸色大变，拂袖而去。临走时还留下一句话：“毛驴尽管输给你了，但是生姜还是树上长出来的。

这个故事说明什么：你遇到不讲理的人，非要讲理，怎么能讲得通呢？即便真理在你手里，对方死不承认，你又能如何他呢？

所以，要谨慎选择争吵的对象、辩论的对象，否则一开始，你就“输了”。尤其是不要与“小肚鸡肠”的人去争吵，那等于糟蹋了自己。与这样的人争吵和辩论，最后等于自己自讨没趣，怨不得别人。我们一直在说，要“做正确的事”，就是这个意思：在辩论或争吵一开始，就要看看对方是不是符合自己心愿的“争吵和辩论对象”。寻找有胸怀的辩论对象就是“做正确的事儿”。

小结：以理服人本身并不存在，即便自己手里有“理”，也无法以理服人，就如刚才讲的那个故事里的“楚人”一样。最后，证明自己有理的都是随后的结果，所以，从这个意义上来讲，只能说“理不辩自明”。但是，争吵和辩论是有意义的，有利于自己辩才的提升，有利于自己反应能力的提高，有利于辩论双方之间友谊的发展，前提条件是：要选对人。所以，选对人才是根本，别在一开始就犯错并抱着“以理服人”的念头与人争辩，如果是这样，你一开始就错了。