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现在基本上大部分的公司都是这样运作的。工资拆分成为固定工资+绩效工资，这样既能够保证员工的稳定性，也能够激励员工好好努力工作。

一般来说，公司要保持员工的稳定性，都是通过固定工资来体现的。每个公司都知道，如果想招聘到更优秀的员工，一般都需要给比较高的固定工资，也就是底薪，这样才能够招聘到更优秀的员工。

对于一个公司来说，能够给员工的底薪比较高，也就是固定工资高，也能够让员工感觉到公司更稳定一些，也会感觉公司更有吸引力。

因为底薪一般是不会随着公司业绩的好坏而发生变化的。这样就能够然员工感觉到比较更安全一些。

因此，公司设置固定工资的主要目的就是为了保障公司员工的稳定性，而且也希望通过较高的底薪招聘到更优秀的员工。

一般来说公司都会设置绩效工资，这个是为了激励员工完成更高目标的任务。一般公司设置绩效工资能够激励员工为公司做出更多的贡献，也能够让公司经济效益更好，这样公司就能够为员工发放更多的绩效工资了。

现在每个公司基本上都会设置绩效工资，也会设立很多绩效考核指标，然后每个月公司都会进行一定的绩效考核，绩效考核的结果也会与每个员工的绩效工资挂钩，也就是考核结果好，绩效工资高一些，考核结果差一些的话，那么可能绩效工资就会低一些。可以看出来，如果每个月都组织绩效考核的话，就能够对每个员工的工作进行评价，而且也能够激励每个员工好好工作，如果绩效考核指标设置合理的话，那么就能够让公司的营业收入更高，能够让公司利润更高，发展的更好。

因此，可以看出来，好多公司设置绩效工资的目标就是想激励员工认真工作，能够激励员工为公司做出更多的贡献，员工贡献大绩效工资也高。员工对公司贡献越大，公司也能够获得更多的营业收入，也能够获得更好的利润。

综上所述，现在大部分公司都采取了固定工资和绩效工资制度，这样公司能够通过固定工资保证员工的稳定性，也能够通过绩效工资激励员工好好努力工作。