领导明知有些下属根本没有能力做好那可职位，可为什么仍然重用这样的人呢？
时间：2021-12-23 03:50 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
感谢邀请。
蜗牛君认为理由有四。
① 重用此人
铁不打磨不成器。
或许领导对此人颇感兴趣，心里想提拔的，所以给予磨练。
② 奉承他人
或许此人有一定的背景或领导对他心存爱慕，通过对此人的重用，来奉承和巴结其背后的人。
③ 害怕此人
大部分不合格的领导都有一个问题，就是欺软怕硬。对于那些让自己害怕的员工，只能给予重用来填补内心的安慰。
④ 折腾此人
不是所有的种都是用来成就别人的。有些故意的纵容，反而可以将一个人搞死，这是一种很高明的政治手段。
至于是哪种方式还是几种方式，
根据背景你来判断吧。
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