如何发挥关键员工影响力？
时间：2021-12-15 02:19 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
关键员工一般就是我们讲的明星员工，能力出色，智商情商都比较高，在工作中成果累累，是那种一个人能扛起一个团队的人。对于这种人，公司要把他打造成一个标杆，让所有员工去瞻仰和学习仿效。公司可以把他当做一个核心来开展工作，团队里面的所有人都要围绕他来做事，即搭建一个平台，放权让关键员工充分发挥能力，从而带动团队成员一起向前进，在工作中关键员工可以展示自己的知识能力和思维，让所有成员都能看得到并开始自发学习，让大家都看到"他的成功，只要你努力，也是可以复制的"，这样大家就会发自内心的去配合他。只要当团队达成了目标后，再把这个项目作为案例全公司推广，让所有员工都以成为关键员工为荣，最大化关键员工的人影响力。
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