如何成为领导眼里“好用”的员工?
作者: 昆明财税服务平台
[精益到家]为你解答:这是个职场中常见的问题,也困扰了众多的职场人,我们希望得到领导的“器重”,想成为领导的“左膀右臂”,而最终这个人有可能不是自己,所以心里会疑问,什么样的员工是领导眼中的“好用”员工,我们怎么成为“好用”的员工,文章通过两部分内容来分析,内容如下:
通过平时生活经验,讲述如何理解“好用”的概念
分析领导眼中的“好用”标准,同时给出如何达到标准的可行性建议
下面将对“如何成为一位好用员工?”的问题展开讨论,希望对碰到类似问题的朋友有所帮助。
第一、结合生活经验,讲述“好用”的概念。好用这个词在平时生活中经常被用到,用来评价自己手里的工具或者物品很不错,那么这件你心目中“好用”的物品需要满足哪些条件,才能被你认为是“好用”呢?下面列举了四个方面,
01.好用的前提是能用,能实现基本功能
这一点不难理解,就是你买这件东西是想借助它的哪些基本功能?解决什么问题?达到什么目的?
例如,我们买钢笔是为了写字,买风扇是为了吹风降温等等,
那么我们手里的钢笔就需要能写字,风扇需要能吹风,这是“能用”的基本要求,也是这件物料的核心价值。
如果连基本的“能用”标准都达不到,后面的“好用”也就无从谈起。
02.用起来方便,操作简单
使用是否方便是判断是否好用的重要标准,
在满足基本功能的前提下,我们希望在使用过程中不需要繁琐的准备和复杂的操作,更不想还需要经过培训才能使用,希望的是只要按下按钮或者说一句就可以正常使用。
例如,全自动的洗衣机只需要把衣物放进去,按下按钮,就可以一边干别的事情一边等待完成的“滴滴”声。
现在很多家电厂家强力推出的“懒人家电”,“智能家电”都是让消费者使用起来更加方便。
要想达到“好用”,需要在“能用”的基础上实现尽量多的“方便”。
03.产品效果好,经久耐用
这点不难理解,一件东西能用,使用起来也很方便,大家会开始关心产品的效果和使用过程中会不会出现问题。
还是以洗衣机为例,我们关心衣服洗完后干不干净?有没有对衣服产生损伤?洗衣机用个1-2年有没有出现故障?
良好的效果和经久耐用的品质会让你对品牌产生信任。
04.其他方面
如果这件物品能有新颖的设计,站在消费者角度的考量会更加分,
例如,外形很好看,颜色多样可以有多种选择,体积小方便携带等。
【小结】:通过上述分析说明,我们得出“好用”的三个结论
- 好用的前提是能用,不能用就失去了核心价值,更谈不上好用
- 用起来是否方便是判断好用的重要标准
- 经久耐用的良好品质会让消费者产生信任和依赖,才会选择一直使用
通过简单的思维导图进行总结,
通过前面的分析,对于“好用”的概念有了一定的了解,下面来结合职场实际情况来说一说领导眼中的“好用”员工。
01.“好用”员工能胜任所在岗位的工作
这里同样是讲能不能用的问题,也是每一位员工首先要解决的问题,那就是:让自己在工作岗位上达到岗位的要求,让领导觉得你“能用”。
这也是每位员工的核心价值所在,如果你达不到“能用”,面临的就是被淘汰,更不要说成为“好用”的员工。
如何让自己达到“能用”的标准呢?建议如下:
想清楚公司需要你干什么?希望你解决哪些问题?
要清楚具体岗位的工作职责是什么,提升存在的不足,确保达到岗位要求。
抓住岗位的工作绩效目标是什么,让自己的工作达到绩效目标。
【小结】:判定能不能用,关键是要清楚公司和领导用你干什么?要达到什么目标?才能有针对性的提升自己。
02.“好用”的员工只需要领导讲一遍,会主动汇报结果
第01点的“能用”很多员工都可以达到,接下来说一说如何让领导觉得你用起来方便,也可以理解为用起来比较轻松。
关键是:你能迅速、准确的理解领导工作安排中的关键信息,并且能达到领导想要的效果。
你会发现职场中领导经常会说下属没有明白他的意思,有时候对下属完成的工作叹气、摇头,需要不断的给下属重复说明,或者花大量时间指导下属完成工作。
试想你是领导,是不是觉得工作起来很累,还会觉得这样的员工“好用”吗?
我们如何让领导觉得用起来方便和轻松呢?建议如下:
要提升自己接收信息的能力,迅速抓住领导安排工作的的关键信息,这里可以采用“5W2H”来收集信息,这种快速获取信息的能力需要刻意练习提升。
梳理自己需要完成的工作内容,制定工作计划,有计划性的工作才能充分利用好资源和时间,才能掌控工作进度。
跟进工作进度,关键节点及时汇报,这里要强调必须要主动的汇报,不要等到领导来问你,工作推进的主动性是方便的重要因素。
【小结】:迅速、准确获取领导安排的工作信息、主动推进工作开展和汇报工作进度是让领导感觉到“方便”、“轻松”的重要方法。“好用”的员工让领导感觉到“放心”、“靠谱”
这里要分析“为什么领导愿意把工作交给你”?就像你为什么总是喜欢用固定牌子的商品一样,具体分析如下:
你能帮助领导解决问题
你能提供领导想要的信息
领导每次安排的工作都完成得很出色
安排的工作领导不需要操心
领导可以随时联系到你
以上几点就是领导愿意把更多的工作交给你的原因,
我们在日常工作中通过哪些方面来提升呢?建议如下:
要随时掌握最新的工作进度和相关数据,领导随问随答,领导的获取是建立信任的第一步
每一次的工作不能打折扣,要尽100%的努力完成到最好,在领导心中建立起良好的形象和口碑,通过每次工作建立起充分的信任关系。
保持良好的沟通,让领导在需要你的时候能找到你,产生对你的依赖。试想,在领导需要了解信息和数据的时候总是找不到你的人,电话也没人接,领导怎么放心把工作交给你?
【小结】:最终的目的是要让领导对我们“放心”,建立起稳固的信任关系,领导在工作需要的时候第一时间想到你,平时离不开你。其他需要提升的方面
01.需要提升自己的沟通能力和表达能力,
会让领导和你沟通交流的时候更加舒服,更愿意和你沟通交流。
02.工作要有自我要求,提升执行力,
会让领导对你有信心,愿意把工作交给你,不需要花费时间去推动工作。
03.不计较小节,以大局为重
在领导为难的时候以工作为重,不计较小节,而这些领导都会记在心里。
【最后总结】:让领导觉得我们“能用”,到用起来“方便”和“轻松”,最后到“放心”和“靠谱”,最终成为领导眼里“好用”的员工,需要我们不断的学习和提升,只要我们愿意,就离成功更近了一步。文章对“如何成为领导眼里“好用”的员工?”进行分析和解答,希望其中的建议对有相同疑惑的朋友有所帮助。
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