快递网点转让费6万元,每天收件大概40-50左右件,派件400-500单左右,可以接手吗?
作者: 昆明财税服务平台
该站点的每日创收
快递站点的收益主要来自于两个部分,一是揽收的收益(这个单件收益较高,毕竟你是为公司带来业务);二是派件的收益(这个单件的收益较低,毕竟这业务是公司下发下来的,不是你带来的)。
由于我国的快递公司数量较多,各家均有各自的定价权,所以说你在未给出具体的快递公司及所在地区,一切数据只能预估,目前快递派件的每单收入在在几毛到1.5元左右,我们姑且取中间值1块钱为例,每天派送450件(取400-500的中间值),派单的收入就是450元。收件的收入,目前普遍的价格在3-6元之间,我们取中间值4.5元算,每天揽收45件(仍然取中间值),那么每天收件的收入就有203元左右。
因此,该站点,每天的毛收入为:450+203=653元,每月的毛收入为:653*30=19590元,接近2万元。
该站点的主要支出站点的支出主要有四大部分:一是房租成本;二是人工成本;三是其他成本;四是处罚成本。
1、房租成本
每天派件四五百单,那么你的店面最少要30平以上,毕竟需要放置三到五个货架,在考虑洗手间、办公桌等,所以30平是最基本的,即使是在乡镇,这个站点一个月的租金估计最低也要3000元(每天四五百件的,假设乡镇上有四五家快递公司的点,那么就是两三千件,这个乡镇的经济应该也不算太差,经济不差的乡镇房租也相对较高)。
2、人工成本
一天收45件和派送450件,单靠你自己一个人肯定做不过来,毕竟派件都有时效要求,要累点的话,就请一个人,要轻松一点点,那么就要请2个人(毕竟每天还要去快递公司取件以及送件),我们姑且按照请1个人就好,工资开高一点,以4500元/月为例。
3、其他成本
其他成本包括你车辆的油费以及保险费用、水电费用、物业费用(如果在城市)、宽带费用、手机费用等等等,这些一个月固定按1000元计算。
4、处罚成本
派送快递有时候疏忽会造成丢件,派件延误或者客户投诉等等,一旦出现这些现象一般快递公司都要处罚,而丢件还要赔偿,这也是快递站点一大支出,这部分我们姑且再以每个月1500元计算。
那么合计你每个月的总支出成本为:3000+4500+1000+1500=10000元,如果是聘请2个人的话,那么每月的支出成本大致为12000元。
总结粗略的分析,这个站点每个月的收入有7000-9000元左右,从这个收益上来看,6万元的转让费不算高,毕竟不到一年不到的时间就可以回本了。但是我始终相信,如果一个站点可以有可观的盈利,没有人会白白不要赚钱,之所以转让,相信有不少我们看不到的原因。这个站点最大的可能就是并没有明面上所谓的盈利。