1. 商场如战场。阿里和亚马逊的经营模式不同，阿里巴巴自己不卖货，帮零售企业卖货。亚马逊把东西买进来然后自己卖，你可以把亚马逊想象成一个大的零售企业，和超市是竞争关系。
美国就那么几家大的连锁超市，沃尔玛、好事多和克罗格，这些传统零售天然是亚马逊的敌人，你好我就不好，每逢亚马逊股价涨，这些零售企业的股价就会跌。
所以克罗格能够选择与阿里巴巴进行合作，克罗格需要线上渠道，阿里需要克罗格的产品丰富自身的产品品类。如果克罗格选择亚马逊，那就不是合作而是亚马逊吞并它了。
亚马逊买下传统零售企业的例子不是没有发生过，2017年6月16日，亚马逊宣布以137亿美元的价格收购美国线下零售超市——全食超市，全食食品主要专注于绿色有机食品，定位中高端客户。而全食超市的竞争对手就是沃尔玛、克罗格等超市推出的有机食品。
2017年6月亚马逊宣布收购全食超市后，沃尔玛、克罗格等美国传统零售股价均大跌。
2. 克罗格想要把市场扩展到中国，也不会选择亚马逊。在2017年《财富网》编制的美国500强中排在第18位，截至2018年1月26日，公司总市值为272亿美元。
不要以为美国的线上销售额占总零售额的比重十分大，其实只有10%多一下。所以大部分销售行为还是发生在线下。而克罗格在美国的销售网络已经十分健全，接下来就是扩展国际市场，毫无疑问，中国是最大的零售市场之一。
而国内的两家大的电商，京东已经和沃尔玛合作了，克罗格只能选择和阿里合作。