这样管理，快完蛋了
签到本身就是一种单位制定的考核制度，如果这个单位不是那种外勤岗位，因实行这种制度并没有不好，反而能够督促在职人员遵守单位的准时上下班制度。毕竟没有规矩不成方圆，而且按照这个问题中所提及的细节来看，这应该是一所学校。那么实行这种上下班签到更有必要，没有时间观念的老师，如何能教出好学生呢？这应该是我们教给学生的第1课。 虽然说现在很多单位都有这样那样的考核制度，对上下班也有不一样的签到办法，有的刷指纹，有的签字，有的刷脸。但有用没用，有没有必要不能够一概而论，应该具体问题具体分析。我所知道的一个媒体单位，此前也曾经效仿其他省份推出了相应的上下班签到制度。考虑到单位都是每天要在外采访的记者，所以这个签到看似有些人性化，也就是一天只要到单位刷指纹一次，就视同完成了当天的签到。但过了没多久，这个签到即被废除，原因是在外采访时很难兼顾，回单位打卡刷指纹的时间有时很多，记者一忙就到了很晚，难道这个时候还要大费周折，返回单位只为刷一下指纹吗？这未免太不人性化了。 所以实行这种签到制度，应该适用于固定上下班的那些岗位的工作人员，尤其是机关事业单位等朝九晚五的工作岗位。对于学校是否推行这种上下班签到制度，我认为非常有必要。学生很多在上学的时候，因为晚起或者其他原因上课迟到，总会向老师说出各种各样的理由，弄得老师哭笑不得。但是如果老师经常出现上下班迟到早退的现象，难道也要像校长或者学生就说明各种牵强的理由吗？太费劲儿了，干脆上下班签到吧，对自己也是一种约束，时间长了就习惯了。把精力放在教学上，这才是应该重点考虑的。
我的感想是——这种制度挺好的。 自律的人不会对签到有所畏惧，对他们来说签或者不签都是一样的，只有那些平时就喜欢迟到、早退甚至旷工的人才会害怕签到。 理由如下： 01俗话说没有规矩不成方圆，无论是单位、企业或者学校，都应该对工作纪律进行严格管理，学校作为儿童、少青年集中学习的场所，更应该对其教职员工的工作纪律严格管理。 02创造公正。很多组织里中都有迟到、早退的人，也有不迟到、不早退的人，一味指望个人自觉遵守纪律是不可能的。因此，应当有一种手段进行管理，创造公正的工作环境。 我们公司就实施了电子考勤，在保安人员的严格管理之下，对平时不守规矩的人有约束作为，但是用我的话说，这样的考勤反而给自律的人增加了负担，因为不用电子考勤的时候，这部分也不迟到、早退。 建议： 01不要被网上有些所谓的“一个企业如果开始实施考勤就意味着企业不行了”的论调给带偏了，大多数企业都是需要严肃工作纪律的。 02放平心态，这也是对自己性格的磨炼。
这是许多单位的规定，真正实施起来弊端多
一、教育是个特殊的行业，教育不是企业。 二、教育过程是漫长的、需要家庭学校社会密切正确配合的过程。 三、教育需要长期才能看到效果的行业。 四、所以，不要用管理企业的方法来管理学校。 急功近利的企业管理方法不合适管理教育。
我个人认为实行签到制度真的是无奈之举，从前我们上班的时候都很自觉的遵守纪律及规章制度，根本不需要用什么方法来监督上下班的情况，现在关键的人群变了，心态出问题了，个人自律太差了。个人认为要把这个事情做好，关键要把思想做好，使大家心往一处想，劲往一处使，每个人都会珍惜这个工作，会去珍惜这个平台，才会很自觉的把工作做得更好。
制度好比一个火柴盒，把员工放进盒子里，进行有序作业，这叫管理能力。目前来看，我习惯上称之为传统管理思维。 制度是约束人的行为的，本来没什么，让员工知道应该做什么和不应该做什么，这是管理的底线，没有底线的原则，公司就不叫公司，至于制度能不能事无巨细，包罗万象，这就是正面管理的艺术性了。 当下90后已经成为职场中坚力量，00后也陆续粉墨登场，他们的教育观念，年代属性，消费理念，价值三观，都不尽相同，如果你再参照管理60后，70后，80后的艺术手法，显然是行不通的，可以有，但不可过犹不及！ 90后以自我为中心，00后是快乐一族，总体上都是制度反叛的对象，这就是管理的立足点，选对了方向，你的制度才能启动，才能有人支持和配合，否则形同虚设，和没有制度一个样，只是一个形式！ 靠谱的管理者会把主要精力放在团队赋能和价值最大化上，激励先行，培训成长随后，制度管理陪衬，转移了员工的聚焦点，管理的效能才能发挥出来，员工会认为你是真的为他们好，在帮他们，会越来越凝聚，形成一股正能量，而不是简简单单的制度约束，限制了员工的潜力，注定不能让管理轻松得风生水起！ 另外，公司的环境因素也要适应年青人的审美和喜好，公司的文化更要体现个人价值和团队价值，最好是扁平化管理，人性化操盘，才能方显制度的优越性，你的招人，留人，育人，用人，辞人，这五大系统才能人性化，才能与大家一道，把公司经营得头头是道，因为他们具备了公司文化，有了使命感，不再是为公司打工，而是会正面理解为：我是合伙人，因为我有前途，有发展空间，只不过公司是一个非常不错的平台！ 我是校长名家，多年教育管理资深经理人，希望我的回答可以让你顿悟职场，开启轻松驾驭自己！ #职场#
我的建议是一分为二思维，如果是工作地点和上班内容固定的，可以上下班打卡，如果不固定以销售为主的公司，可以考虑弹性上班。关键以结果为导向考核，其实不打卡也可以的！
没必要
校长可不会从老师角度感想哦！