受邀后，我看了许多回答，想起了我的一个上司。第一件事，一位老职工退休了，同事们提出开个欢送会。上司不批准，说是浪费精力。半年后，一位美丽的临时女工，考上大学。通知书下达的当天晚上，欢送会一个不能缺席，一直开到了12点半，”我庄严的宣布，下面的议程:男女搭配，干活不累——跳舞！”我和几个同事悄悄地退出后回家了。第二天，简报上被点名:“***等几人，目无组织纪律，开会早退，现予以点名批评。”第二件事，我的一个哥们，是开摄影店的，到我单位拍照相，拍了三年，后来不来拍了。我见到他，问为什么。他说:“拍不起。第一年，他给我写了两个字，一个四，一个是六。第二年，又给我两个字，第一个是三，第二个也是七，第三年，一个是二，一个是八。四六，我跟他四六分成，三七，我得三，他得七，我还想拍。今年跟他联系，他给我两个字，你猜，哪两个字。”我说“一九了？”哥们伸出一个指头。——本钱加利润，得百分之十，坐地分“赃”得百分之九十，凶到什么程度？第三件事:大家晓得或者经历过“五讲四美”吧，那紧接着，花木身价千倍上涨，有的花木，不是以棵论价，而是树叶子，按每一片叶子十元钱计算。这样，有钱人开始做苗木生意，几个月成了暴发户。我们这种单位，一般人都是做不起苗木生意的，然而，脑袋好使的还是有的，于是，他们提出，集资经营。方案是每人出资200元（相当于当时两个半月平均工资数），赚了，分红；亏了，大家承担。这样，有希望，即使有损失，也可以承受。当时，我们成立了四个组作为经营管理部门:以我为组长一共三个成员的技术组，第二是由会计出纳和一个组长的三人财务组，第三是采购组，最后是营销组，都是三个人一组。业余时间，租地，采购，种植，管理，忙得不也乐乎。一个星期天，等我去园子里的时候，两个和我同组的同事马上过来，手里拿着种子，问我这种子怎么样，值多少一斤。我看了看，扒开地里挖出几粒，剥去皮，放进嘴里嚼了，品味一下味道。我跟这两个同事说:“这要是好品质的望春花种子，现在已经涨价到每斤三十五元，可是，这个种子，采摘提早太多，种子太嫩，已经变质，不会出苗，即使有极少数会出苗，也基本上两三个叶子的时候，就焉了。一分钱不值。”一个比较年长的同事说:“头儿进货，头儿开价，五十元一斤，五百斤种子，基本上下地了。”这时，头儿过来了，跟我说:“今天是事情，是我做主，毕竟，我是单位负责人，你们四个组，都要听我的。”我对上司说:“头，行政上我们是您的部下，都得听您的。然而，业务上，权力不能替代技术。这批种子，数量大，风险也大。不说明年小苗的销路问题，就是出苗恐怕很难，我估计，这批种子的苗如果能够卖到一千元一颗，可能还得亏本！这件事既然您做主，种子也已经种下地，以后不能把责任推给我们技术组。” 上司听了我的话，有些恼火:“既然知道得听我的，像你这样的聪明的人还再说下去！——有用吗！”。来年春暖花开时节，人家地里的苗儿，如雨后春笋，茁壮成长。我们地里的苗儿，三畦找不到两棵。到下半年，财务组报告，原先投资每人两百元完全亏本不说，已经超额亏本每人10元。最后，百分之九十九的同事们，付了10元，签字退出。第二年，头儿买了一套新房子。乔迁之喜，邀请我们喝喜酒，四处放风——关系疏密看红包。第四件事情:单位分配来一个非常漂亮的大学女生。上司把自己变成了下人，非常殷勤地为女生服务，还无理由为她升职。半年后，女生降职了，每次要批评的时候，女生放在第一个了。一次外出旅游，由于好多人不在乎这点钱，只要不要与上司在一起就够了，所以，有五个人没有参加旅游。会议上，各自说明原因。女生说，我晕车，反正是旅游，所以，我没去，也没请假。“旷工处理！”上司唯一把女生以旷工论处了。扣了一个半月工资，记过处理一次。第三年，我们没有再看见这么漂亮的女大学生来上班。几个月后，女生最好的女同事透露给我们，姑娘来过信，说“殷勤，骚扰，强压，她忍受不了。作为一个姑娘，不肯为了升职做交易。”被迫到外地自谋职业去了。一口金属饭碗，就被禽兽需要的美丽的容颜给打破了。第五件事，单位出去旅游，上司总是一手管理账目——会计出纳一肩挑。一次，单位补贴500元，不参加旅游的人员，享受200元补贴。我和另外七个同事不去旅游。上司叫我们签了领款单，回来统一发放。我们都签了字。后来，我们去领旅游补贴。上司说:“你们是已经领过了的，有账目上的签字为准。”啊！上司给你下了个套，套死了还不知道自己是怎么死的。自己在死亡协议书上还签着自己的大名，后人就无法为你翻案了，这就叫做什么是“铁案”！（发表一天后说明:本文发表后，有网友问我这些事是否属实。我在这里告诉大家，我是1954年出生的人，早已经离职，无需对任何人做一些不恰当的评价，因为，已经事不关己，所以，没有必要把不真实的事情，像编故事一样说给别人听，如果弄不好，那是要负法律责任的。所以，我写的内容，全部真实，承担法律责任。我写的是同一个上司。还有网友问我，有没有好的上司，我可以明确的说，有，好的上司真的有的，只是写出来，与本题不合题意而已，应该另当别论。谢谢大家对本文的赏识，在这里一并向所有关注本文的网友致谢。）
历史上的赵高，很坏很坏！ 秦国历史上的宦官赵高，身为秦朝宗室，精通法律，曾经教授过秦二世胡亥（秦始皇的第十八个儿子）判案。 其在秦朝（职场）中做过的坏事大概有以下几个著名的例子。 1.连坐法是起始与他向秦二世的建议； 2.指鹿为马的典故出自他手； 3.沙丘政变； 4.冤死蒙毅、嫁祸李斯、迫害扶苏、篡改遗诏、扶持傀儡； 5.拒援章邯、间接害死秦军二十万众； 其一生的职业生涯，属于最坏领导，坏的罄竹难书。 感兴趣的友友，可以补充这部分历史，力争在职场中，被最坏领导带歪。 以上个人见解，一乐。
曾经碰到过一个领导，让我一度很恨他。 事情大概发生在七八年前。当时，小公因为工作调动从另外一个单位调回了原来工作的单位。这个单位的一个分管领导知道我调回来后，主动联系了我，让我去他分管的部门担任负责人。由于此前在单位，这个领导对我还算可以，老领导相约，小公自然却之不恭。分管领导为此很高兴，表示后面的工作他去做。没想到，后面主要领导有其他考虑，表示要把我调整到另外一个部门工作，当面征求我意见，问我有什么想法。一把手当面这样询问，依然表明态度，作为下属的我自然不能矫情，只好表示听从安排。于是，我毫无意外去了主要领导指定的部门工作。 此事发生后，分管领导第一时间打了我电话，质问我为什么背叛他。我很奇怪，不过没有辩解，把事情的前因后果跟他做了解释。分管领导不相信，一口咬定是我不讲信用，气冲冲挂了电话。此事错不在我，原本我完全可以不理会分管领导。后来考虑大家抬头不见低头见，我又几次主动去办公室找分管领导汇报，一方面解释缘由，另一方面也是示好，希望领导不要有误会。可任凭我再怎么做工作，这位领导都听不进去。见此状况，我只好作罢，不再理会此事。 可事情没有这么简单。自此之后，这位分管领导不管在什么场合，干什么，都会有意无意地批评我，诋毁我，借着工作的名义给我下绊脚石，给我工作造成了很多麻烦。为此，我多次找领导反映此事，请领导出面调解，都无济于事。为了打压我，这位领导甚至借着工作的名义，把我调入他所分管的工作组中，然后以各种名义布置我工作，中间找人抽梯子，给我挖坑，几次差点搞出大动静，幸好每次我在做决定前都主动和自己的分管领导和主要领导作了汇报，才不至于踩坑。 这种局面持续了一年多，期间我一直忍让，不想把事情扩大。后来，组织上来考察，要讲我调到另外一个单位任职。没想到，在考察组到单位考察时，原本主要领导没有安排他谈话，这位领导居然主动找到考察组，跟考察组讲了很多我的坏话，所幸没有引发严重后果。一个多星期后，我顺利调离。 在调离前，我曾想过要不要趁机报复一下这位领导（我手中有他一些东西），后来想了想，冤冤相报何时了，最后没有走出那一步。说实话，在那一年多，我对他恨得咬牙切齿，有很多次恨不得把他拉出来打一顿，但理智制止了我的冲动。也幸好，没有冲动。 这是我工作十七年来碰到的最差劲的领导。如今，往事随风，已然释然。
很多年以前，我曾经见过的一位领导，岁数不是太大，已经担任小单位副职。他的“抠”是先出名的，由于没有多大实权，还总想在普通工人面前显露一下亲民，就爱没事时到职工宿舍坐坐，在公共场合也爱坐在职工中间，但此人抽烟喝酒爱好都有，就是干活不爱动手，爱动嘴。见职工抽烟了，伸出手就要：来一根。自己兜里从不装烟。看那个职工因工作突出评出模范，单位发上三五百的小奖，立马会凑上前去，xxx拿奖金了，晚上喝酒去走？好歹是领导，谁也不能驳他面子，只有去吃去喝。 后来当了正职了，权力大了，狮子可以开口了，一次劳动竞赛老王得一等奖，800元奖金，赛完就来先祝贺后问一句：老王，晚上吃个羊肉去。就这样一个羊肉吃掉400多。酒场上说到喝酒，顺势又给另外一位手下同事发话了：老刘，听说你们老家产的XXXX酒挺好喝啊，还没喝过。老刘一听还能不知怎么回事吗，下次从老家回来果真提了两瓶老家产的酒来了。 这人抠门又好占便宜，但胆子如鼠，自私自利。 在任副职时，由于好吃懒做，干活不行，领导不力，往往被正职骂个狗血喷头，从不敢顶撞，后来被骂的多了，心怀不满，郁闷在心，当时 正职在单位养了两只串种的藏獒，看到老大不在时就会拿根长棍子捣藏獒解气， 一边捣一边骂狗，指桑骂槐。 等任正职后，只要职工有问题不给解决，搪塞推诿，职工自己往上反应问题还会阻拦，一堆好话，一车理由让职工相信他，他会给反应，其实，看到大领导他就躲了，根本不会给职工办事。本来给职工培训什么证件，利于上岗，他也要先弄一张，生怕吃亏。 就这样的领导，硬是干了快两届，五六年的时间。后来看工人越来越不买他帐，上面领导也看出他的无能，不待见他了，赶紧想方设法掉走了。走后，才听近他的人说，他老丈人在上面当个什么领导，哥哥也有点权利。不是这个原因，他狗屁都不是，还想当领导！ 哎！
谢邀 我亲自领教过的领导是这样子的： 心术不正 见利忘义 成事不足 败事有余！ 即便是这样的领导更加有恃无恐的对下属欺凌！为了自己私利不顾一切的去欺上瞒下！违所欲为！
不顾单位和职工的利益，为了自己的升迁，尽搞所谓的政绩，减压职工工资，即便是在职工发不出工资的情况下，他照样挪用单位的资金为自己前程跑关系，给自己找后路。 做事有失公允，原则性差，完全悖于公平二字，听不进反对意见，打压与自己政见相佐、敢于直面问题的正义者。 身边不时围着一帮阿谀奉承的谄媚者，他们左右逢源，并被逐步重用，把一个好端端的单位，弄得一团糟。 单位到了不可收拾的地步，泥泞不堪，而他，却远走高飞，升迁了……
我碰到过的一个领导，谈不上有多坏，但是行事比较奇葩。 简单说下背景，科室一共十三个人，领导四十八岁，按照公司的规定，到了五十岁就不再担任领导职务，但是享受同等待遇，类似于内退转返聘，任技术指导这类操作。 正常讲，到了这个岁数，已经晋升无望，大多数都是当个老好人，混两年转聘就行了，可是该领导却不这么做，天天精力旺盛，各种幺蛾子层出不穷。 奇葩之一:下班开个小会 当时我们科室属于内勤，工作并不是很忙，却经常加班，原因就在于他下班的时候要开个小会，而这个小会往往两三个小时停不住。 最要命的是，还不让请假，必须听完。 有一次，有个同事感觉不舒服，本想忍到下班去买点药，结果赶上领导要开个小会。 说的是简单讲两句，一开口乱七八糟，噼里啪啦讲了将近两个小时，本来准备结束，看到同事有些心不在焉，眉头一皱，又是大半个小时教训。 当她心满意足讲完的时候，同事已经难受的不行，又错过了班车，等到回到住处，已经晚上十点多了，附近药店都关了门。 实在疲累，就凑活着睡着了，半夜烧到将近四十度，直到凌晨才被下夜班的老公送到医院，差一点出了大事。 第二天，领导听说后，不仅没有自责，反而责怪同事娇气，说他当年怎么辛苦之类的。 奇葩之二：小事大作 什么是小事大作呢？ 就是大领导交代一个小事，按照规程，很快就能做完。但是我们的领导却不这么认为，非得从这件事中，领悟出所谓的领导精神，然后将之扩大，挖掘出隐藏的要求，自动将这些要求做到完美。 这还不算完，还要求我们从中领会精神，深刻挖掘他讲话的内容，再找出隐藏的精神，然后把这些做到完美。 可能大家听得有些晕，我举个实例。 有一次，公司要进一批货，大领导让准备一下。 其实这不算什么大事，将仓库的货物规整好，空出足够的空间，然后根据到货时间，安排好检察人员，接受货物就行了。这是正规流程。 但是领导认为，这么简单事情，大领导没必要亲自交代，肯定有深意。 于是当天晚上下班之后，研究了两个小时，得出结论，以前的货物摆放有问题，重新整理，货物检查不够严格，继续加强学习，这批货物很重要，大家必须重视，巴拉巴拉一达通，忙活到半夜才下班。 早晨，又要求我们早到一个小时，按照他说的继续深入研究，把每一个细节做到位。 就这么一通忙活，等货物来的时候，就三箱货，连检查带走程序，一共十分钟不到，就完成了。等她向大领导汇报时候，人家都忘了有这回事。 奇葩之三：区别待人 看上面的描述，可能你会感觉，除了非常严苛，做事非常认真，但是这是分人的。 对待我们这些没有背景的人，他严格要求，甚至恶语相向，对待那些裙带关系，却向换了个人，谄媚异常。 有一件事，我印象非常深刻。 上级检查工作，查到冷库有两个小时没开。这个事故，说大不大，说小不小，一般不会造成什么严重的后果，在规程上确实坚决不允许的。 该领导知道后，暴跳如雷，把我们叫到一起，非常严厉的训斥，甚至都爆出了粗口，嚷嚷着，查出是谁的责任，直接卷铺盖走人。 结果，大领导的小舅子幽幽说道：“我早上有事，来晚了，又赶上停电，忘了开。” 他听了这话，顿时像吃了死苍蝇，那样子是既恶心，又害怕，脸色一变再变，最后笑嘻嘻的说道：“这不是什么大事，明天我去和上级解释，没什么大不了的。” 总结 这样的事情还有很多，当时只是感觉有些奇葩，甚至是变态。 后来才知道，他的孩子都不在身边，爱人也去世了，心思除了在工作上，实在没处可放，所以即使到了快退休的年龄，也在使劲折腾，不过是为了引起大家的关注罢了。 欢迎大家关注我，赞我，谢谢支持！
我遇到了坏领导，是骨子里坏透了那种。被利用了，却后知后觉，以至于给自己惹下了很大的麻烦。 曾经我供职于一家国内家喻户晓的大企业。在职期间，我的直属领导是整个公司乃至全集团公认的好领导。原因有这几方面：一，底下人做错事他从来不批评，大家都认为他很和善，理解底下干活的人。二，只要有事请假，从来都是很痛快批准。三，一旦和别的部门发生业务纠纷，他总会出头摆平。四，善于画饼，帮我们争取利益，如项目奖金，但公司从来没有兑现过，导致我们埋怨公司，却认为领导在为我们考虑。五，这位领导本人也是有一定商业能力，被公司的一把手看好，成了他的左膀右臂，也让我们底下人在公司有一定地位。 一切看上去都很美好，然而只是"看上去"。等知道真相的时候才知道，人家下了一盘棋，我们都是棋子而已！ 后来才知道他利用和集团其他兄弟公司合作的机会，做了假项目，最后把公司的钱落到自己兜里。 奇妙的是，这个项目走的相关流程都由我们团队经办，而我们底下的人并不知情，一无所知。 本人工作履历基本上都是比较规范的大公司，工作按部就班，按照既定流程认真完成即可。而到了这家公司开始整体管项目，也都是按公司流程操作，到我的环节我是尽职尽责认真完成。 然而，集团内审有一天突然找到了我，问我项目相关的问题，我一头雾水，他们告诉我我们团队涉嫌项目作假，正在调查，而此刻那个领导已经离职，内审问的都是我们底下经办过这个项目的人。 事实上每个人了解的情况都不多，但信息拼凑在一起，我们一致认识到这位"厉害"的"好领导"从头到尾都在利用我们。 事情还不算完，后来公司报案把他告了，罪名是职务侵占罪。jc又开始找我们了解情况，通过jc蜀黍，我才知道，这哥们拿了做项目的钱，全部都拿走了。然后换了车，还了房贷，还出国旅游，好不逍遥哟！ 现在想想，一个人能有能力做这么一个局，还能让这么多人毫不知情的入局，真是能力挺强的。这能耐如果用在正道，没准真是个不可多得的人才，可惜他心术不正，心思太坏，为了一己私利不惜把几十号人当棋子！ 一方面是恨，另一方面也让自己吃一堑长一智，以后识人一定要擦亮眼睛！ 快两年了，案子还没侦查完毕，jc时不时还会叫我们去问话，跟这类部门打交道总归是不太舒服，我只是做一份工作，却惹来这样的麻烦，心里很不爽。 而这位还没被抓紧去，听认识他的人说，依然过得还很潇洒，我现在最大的愿望就是赶紧把他抓起来，让坏人得到应有的惩罚！
坏到想吐，人人提起都摇头。 天天人前一副道貌岸然，背后挑拨离间；天天说着按规定办事，自己却不守规矩，严于待人、宽于律己；明明是单位给职工的辛苦钱，却被拿来作为要挟下属的手段；作为下属生病住院，去看下属，买箱牛奶，过后还要下属自己去找发票报销；对于单位安排的周末值班，自己不想值班就算了，还非得折腾下属，说排班不合理，一直让你加班调整值班表，直到把领导排掉；无论下属多忙、无论下班还是上班，打电话必须接，有急事就算了，关键是没有事给下属吐槽，一打电话就是半个小时以上，从不考虑别人的感受，别人是否有急事！唉，太多了！ 不是工作的问题，是人的问题，除非自己想辞职或换单位，要嘛就是只能忍了！
我讲两个亲身案例吧，我觉得也不能说领导坏，只不过不同角度看问题。 第一个老板：当时在公司任市场部经理，有次公司到了大批物料，急需清点，就和分管副总打了招呼，直接带着部分所有娘子军（我们部门当时全是娘子军）就去清点了，夏天，仓库在顶楼，里面温度接近40度，大家也不管，也在认真地清点着。接着另外一位副总来了，我以为是来慰问、帮忙的。还没等我说谢谢，这个副总说老板怀疑我带着部门的人出来逛街，所以专门电话他来查岗。我当时就发飚了，直接说没事，我回去和老板理论。 后面我才知道是财务经理（老板的亲表姐）因为之前有次我代表公司对外签合同，她让我写担保书，保证这个合同但凡出个纰漏，造成所有的损失由我一个人负责承担补偿给公司。我当时就电话老板把问题告诉老板，并且说这个保证书我不签，合同我也不签，谁可以写担保书，谁就签。老板打电话给财务经理，让她把定金打了。她那个时候开始就记仇了，所以看到我们整个部门出去，就跑去和老板说坏话，老板耳根软也就听信了。 我回来也没和老板理论，直接就把辞职书放在老板桌上。 第二个是我的直属上司，她带我出去办事，我当是刚入职，也不太懂要带什么，她也没交待我，就说她已经准备好了，跟着她就好。但是最后因为资料准备不够充分，事情没有办成。 回来老板问起来，她马上说已经交待我把资料带齐了，可能我还是带漏了，导致这事没办成。我是新人，也不故意的，让老板别责怪我。我内心很委屈，但也没说啥，毕竟也不是什么特别大的事情，这个锅我也帮她背了。 其它还听朋友说过，什么老板和公司同事暧昧，公司副总和小会计同居等等各种事情，除了违法乱纪，有些好与坏是相对的，不同人在不同的角度去看，职场中我们每个人要定立自己的处事原则，原则之上可以委婉灵活变通，原则之下则坚决制止，不能越线，保护好自己，也别让人觉得自己是好欺负的老好人，哪怕对方是老板。