问题 ：当前的消费形势并不乐观，如何度过复工企业过度期？你有什么金点子？

回答：

从二个方面看，一、具体根据企业的实际情况确定，不同企业的各项指标不一祥，措施会不同，如现金流、库存、人力资源、市场、技术等要区别制定措施，不可拘泥。二、复工期间因为人心、市场等方面都处于观望状态，社会整个经济信心也要一个恢复期，所以此期间企业复工后应该往做“精”的方向规划，首先业务要精简，只做有质量的业务，其他一概放弃；其次人员精简，高质量高效率使用人力资源，降低人工成本，实质就是全面做减法，根据情况，各方面减到企业能存活为标准。一切以企业生存为前提做规划。

  • 发表于 2020-10-31 21:37
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