可能性比较大。(或许你可能不信,我本来是以为可能性比较小,后来仔细计算,可能性比较大)
大部分人考虑印度能够取代中国成为,手机第一生产国的主要原因在于:制造业成本。
1、印度有人口红利。
印度有仅次于中国的人口,截止2020年,印度人口累计13亿,仅仅比中国少一个亿左右,如果算上印度的黑户,或者比中国少不了几千万。
印度劳动力平均工资要低于中国,因此对于劳动力密集型企业来说,尤其是电子厂,在印度设厂再好不过。
同时印度的人口红利,还有庞大的印度市场,截止2019年印度智能手机保有量24%,功能机保有量40%,有35%的人没有手机。
这确实是印度,成为全球最具潜力的手机生产地之一。
目前该地区大约有80家手机制造厂在运营,估计总就业人数超过5万。有三星,VIVO两个大厂生产手机。
其中三星工厂当前产能为1.2亿部。VIVO工厂为3300万部产量。oppo产能6800万部。
OPPO设在大诺伊达Kasna的手机厂每年生产5,000万部智能手机,其目标是到明年将产能翻一番,达到1亿部。
根据印度政府2019年出台的《国家电子产业政策》的规划,在印度要达到的10亿部手机生产规模中,预计将有近6亿部手机供出口,该政策的目标是促进电子产品设计(ESDM)整个价值链中的国内制造和出口。到2025年,手机行业有望实现近28万亿卢比的销售额。
目前印度智能手机保有量4.5亿,到2022年,这一数字有望达到8.59亿。
智能机约为4-4.5亿部/年。功能机加智能机约为14亿部—16亿部/每年,占据全球所有手机产量70%。但这个数据在减小。
根据IDC数据,中国及全球智能手机分季度出货量。
中国每年度智能手机出货量大致在4-4.5亿部。中国占据全球30%以上的智能手机生产量。
2016-2017年,中国手机企业出海印度,越南非常的多。尤其是印度,小米,OPPO,VIVO,华为,纷纷出海。
但是在印度市场,中国品牌遭遇的最强劲的对手是韩国三星。
2018年Q2季度,2019年Q2季度,印度市场手机出货对比。小米占据40%以上,之后就是三星。
国内企业在印度的投入,其实比较大。
1、任何的生意都一定有成本。这个成本,不单单来自于生产产品的成本,还有营销的成本。以及品牌认同的成本。
如果不去当地设厂,很难能够打入到印度市场。这种因地制宜的商业方式,伴随着电子产业发展的三次转移,都得到了充分的验证。
尤其是对于消费电子产品,本身就是对应着每一个个体。因此,生产企业在一个具有极大潜力的地方。一方面能够融入到当地的经济发展中,另一方面,可以有效,快速的了解用户需求。从而进行迭代和生产。
2、消费产品的不做到本地化生产。很难从一个幼苗培养出一个庞大的市场。
不同于成熟的市场,尤其是欧美那种发达国家。欧美发达国家的营销渠道,包括电信,网络,城市网点,都可以通过跨界合作,甚至是行业本身就已经铺设完成。
印度的特殊情况是,如果你想攻占这片市场,就要一切都从0开始。
所以这种电子消费品,想要有竞争力,就必须要本地化生产。
这也是国内电子企业出海印度的主要原因。并不说印度的劳动力比较低。
不知道还有多少人记得:2014年,富士康提出的百万机器人计划。
大部分的冷艳看客,都嘲笑富士康,觉得这就是一个异想天开的期望。
那么按照我所知道的富士康的机器人当前装机量,应该至少在15万台左右。
而且,目前富士康,还在每年购买2万台左右的量。不断增加机器人的装机量。
如今的手机生产市场,相对而言,算是人口劳动密集型企业。但是在大部分的工位上面,基本上都采用了工业机器人,各种模组。
包括撕膜,检测,锁螺丝,组装,振动测试等等,都可以使用机器人。
人工依然是手机产线组装环节的重要手段。但是这情况在不断改变。
因此,印度会成为未来手机生产第一大产地,并不奇怪。在印度完成智能手机增量市场趋近饱和后,下一个智能手机产地,或许会回到中国,也或许会到非洲,甚至南美洲去。
这类消费品是一个追赶客户的生产市场。自动化的程度越高,产业链搬迁的速度就越快。
中国之后,就不会再有长久的手机市场第一。因为这就是一个逐利的市场。
从这方便,也能够解释,为什么苹果不回美国。不是回不去,随时都可以回去,回去了就丢失了大片的中国市场。他不能回去。
在消费品市场,看的最通透的是宝洁。产品卖到拿,在哪里建厂。说搬迁就搬迁。